Antony Jay w przedmowie do książki Mereditha Belbina „Zespoły zarządzające” traktującej o pracy zespołowej i rolach zespołowych powiedział: nie istnieje na świecie człowiek, który byłby jednocześnie stanowczy i wrażliwy na uczucia innych, energiczny i przy tym cierpliwy, doskonały w wygłaszaniu mowy a jednocześnie uważnie słuchający, działający zdecydowanie, ale z namysłem, może natomiast istnieć taki ZESPÓŁ!
Na tym właśnie polega sztuka budowania zespołu, aby jego członkowie byli zróżnicowani i mogli pełnić wszystkie funkcje niezbędne do realizowania stawianych celów i zadań. Zgromadzenie jednak różnych osobowości, charakterów i temperamentów w jednym miejscu może rodzić ryzyko nieporozumień i konfliktów. Dlatego tak ważne jest poznanie, zrozumienie i docenienie różnic członków zespołu. Wówczas zespół działa najbardziej efektywnie, jest kreatywny i skuteczny zarazem.
Zbudowanie takich struktur jest celem prowadzonych przeze mnie warsztatów. Skupiam się na wielu aspektach niezbędnych w pracy zespołowej takich jak świadomość siebie i innych osób, dostrzeganie i docenianie różnic oraz uwzględnianie tych różnic w komunikacji i sposobie motywowania.
W jaki sposób to osiągnąć? Z pewnością nie ma jednej recepty, bo wiele zależy od tego co już masz.
Możesz skorzystać z warsztatów W zróżnicowaniu siła!, możesz najpierw sprawdzić czym jest narządzie wykorzystywane w tych warsztatach zamawiając indywidualną sesję z raportem FRIS, możesz dodatkowo wzmocnić własny rozwój zawodowy/menedżerski korzystając z indywidualnego procesu coachingowego.